富士通の改革は「選択と集中」にあらず 富岳に見るソニー・日立との違い - 日経ビジネス

富士通の経営は「単純な『選択と集中』ではない」 · 業態が変化しても技術を軸とした経営は変わらない · 国産コンピューターを切り開いたDNAが価値の源泉.関連キーワードはありません